Берём магазин в системную работу: экономика, реклама, ценообразование, SEO, аналитика и регулярные управленческие решения. Работаем с ограниченным количеством проектов, чтобы руководители и менеджеры действительно были погружены в результат.
Мы не прячемся за форматом агентства. В видео расскажем, как отбираем проекты, как ведём магазины и почему для нас важнее долгосрочная работа, чем быстрый поток заявок.
Нам важно выстроить понятную систему управления магазином, а не просто “покрутить рекламу” один месяц.
Основатели участвуют в стратегии, смотрят ключевые цифры и подключаются к созвонам по проекту.
Мы не набираем клиентов сверх ресурса команды, потому что перегруженный менеджер не может качественно вести проект.
Разберем текущую ситуацию по магазину, покажем слабые места, точки роста и подскажем, что имеет смысл делать в первую очередь.
Обычно это не одна проблема, а сразу несколько: реклама не даёт понятного результата, маржа плавает, магазин растёт хаотично, а решения принимаются без полной картины по цифрам.
Товары продаются, но итоговая экономика непонятна: акции съедают маржу, расходы не сведены в систему, а масштабирование становится рискованным.
Есть кампании, расходы, показы и клики, но непонятно какие связки реально растят магазин, а какие просто расходуют бюджет.
Когда процессов становится больше, без аналитики, таблиц и контроля ключевых цифр магазин начинает терять эффективность.
Основной формат — стать для селлера внешней командой по маркетплейсам: управлять магазином, рекламой, экономикой и ростом по согласованной цели.
Работаем с самыми лучшими решениями на рынке: вам не нужно ничего подключать, все инструменты у нас оплачены и готовы к работе.
Для каждого партнёра готовим кастомные автоматические таблицы, а также открываем доступ к нашему сервису Ecomflow.
Мы специально не строим потоковое агентство. Нам ближе формат небольшой сильной команды, где каждый проект виден, а решения принимаются не на автомате.
Перед стартом смотрим нишу, экономику, текущую ситуацию и ожидания. Если не видим пространства для нормальной работы, честно говорим об этом.
Мы ограничиваем количество клиентов, чтобы менеджер мог глубоко разбираться в проекте, а не просто отвечать в чатах и закрывать задачи по списку.
В проектах работают только проверенные менеджеры, которые прошли наше обучение и понимают подход MPower к экономике, рекламе и аналитике.
Основатели участвуют в стратегии, смотрят динамику, помогают принимать сложные решения и подключаются к важным созвонам с клиентом.
Если мы понимаем, что не сможем помочь, всё равно даём развёрнутую обратную связь. Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает.
Проект ведёт не безликая команда. Руководители участвуют в стратегии, контроле ключевых цифр и важных созвонах, поэтому мы ограничиваем количество клиентов в работе.
co-CEO · стратегия, продвижение, автоматизация
Автор Telegram-канала “Тайны маркетплейсов”, ведущий на YouTube, VK и Дзене. Более 6 лет работает с МП, действующий селлер. Отвечает за стратегию роста, продвижение и автоматизацию процессов на WB и Ozon.
co-CEO · партнёры, экономика, точки роста
Директор по работе с партнёрами. Более 6 лет работает с маркетплейсами, действующий селлер. Сильные стороны: разбор магазина, поиск точек роста, контроль юнит-экономики, финансового здоровья магазина и продвижения.
Примеры результатов, которых удалось добиться за счёт комплексной работы.
Рост выручки при работе с рекламой, SEO, визуалом, акциями и контролем маржинальности. Цель была не просто увеличить оборот, а выстроить управляемый рост.
Wildberries900 тыс5.4млнРост за счёт запуска рекламы, доработки визуала и SEO-оптимизации карточек.
Откройте подборку кейсов с примерами роста магазинов, подходами к рекламе, SEO, визуалу, аналитике и системной работе с маркетплейсами.
Любой результат на маркетплейсах — это следствие системы и регулярной работы. Мы собираем её под ваши цели, текущую ситуацию и реальные ограничения бизнеса.
Смотрим текущие цифры, нишу, ассортимент, экономику и понимаем, можем ли быть полезны именно в вашей ситуации.
Фиксируем приоритеты: выручка, прибыль, реклама, запуск, масштабирование или управляемость магазина.
Менеджеры ведут операционные задачи, руководители контролируют стратегию, цифры и ключевые решения.
Регулярно анализируем результаты, меняем действия и держим фокус не на активности, а на результате. Проводим онлайн-встречи, готовим отчеты.
Коротко о том, как мы подходим к старту и почему не берём проекты в поток.
Наша специализация: кабинеты на WB и Ozon с оборотом до 10 млн рублей в месяц до 3-5 тыс SKU. Также мы эффективно помогаем с выходом на МП, если задача — сразу строить магазин на цифрах и без хаоса.
К сожалению, нет. Сначала анализируем ваш проект, ожидания, экономику и ресурс команды. Если понимаем, что не сможем качественно включиться или проекту нужен другой формат, честно скажем об этом. Если с магазином уже всё хорошо и мы не смогли найти точки роста, мы также честно вам про это скажем и не будем ничего выдумывать.
Проект ведёт закреплённый менеджер из нашей команды. Это не случайный подрядчик: мы работаем только с проверенными специалистами, которых обучили нашему подходу, все менеджеры у нас в штате и не работают со сторонними проектами. Руководители участвуют в стратегии и ключевых созвонах, находятся в общем чате и также включены в работу.
Да. Помимо сопровождения под ключ, можем зайти через аудит, консультацию или отдельный блок: рекламу, ценообразование, аналитику.
Формат работы подбирается под задачу. Минимальный ориентир по сопровождению — от 50 тыс. рублей в месяц, итоговый расчет зависит от объёма задач и уровня вовлечения.
Рекламу и позиции мы отслеживаем ежедневно, а в выходные и праздники на связи дежурный менеджер: если ставки поплывут или кабинет начнёт сливать бюджет, мы это заметим и отреагируем. Ночью мы тоже спим, но будильники на критичные показатели у нас стоят.
Посмотрим на текущую ситуацию, слабые места и точки роста.
Даже если поймём, что не подходим друг другу, вы всё равно получите наши рекомендации бесплатно и без обязательств.